| 索 引 号 | 014289132/2026-00314 | ||
| 发布机构 | 灌云 | 发文日期 | 2026-09-01 |
| 标 题 | 对县政协十一届五次会议第3号提案的答复 | ||
| 文 号 | 灌商务提案字〔2026〕第4号号 | 主 题 词 | 其他/其他 |
| 内容概述 | 无 | ||
| 时 效 | 有效 | ||
信息来源:灌云 时间:2026-09-01 16:04[ 大 中 小 ] 浏览次数: [ 打印 ] [ 关闭 ] [ 收藏 ]
戴光亮委员:
您提出的《关于优化招商引资策略,提升有效投资水平,助力灌云“十五五”高质量发展的提案》收悉,现答复如下:
该提案紧扣我县“十五五”规划编制关键期,精准指出了当前招商引资工作在模式创新、项目全周期管理、引资渠道拓展及营商环境内核夯实等方面存在的短板,并提出了极具前瞻性和实操性的建议。
一、关于迭代招商模式,构建"生态赋能"与"资本驱动"的复合型招商体系”
(一)积极探索"基金+产业+招商"模式。
依托全县现有10亿元股权投资基金,推行“招投联动”机制,引导社会资本、创投机构参与县域科技项目孵化培育,优先投向符合我县产业发展方向的早期科技型项目,着力解决种子期、初创期科技企业融资难题。同时,围绕锂电新材料、生物航煤、主题服饰电商等重点产业赛道,进一步发挥基金撬动作用,主动布局和引入关键领域的科创型、成长型企业,推动政府产业目标与市场专业判断相结合,努力实现"引进一个、带动一串"的链式效应。
(二)深化“量身服务”与“一企一策”。
对重大产业项目,推动商务、发展、自然资源、数据等部门联动服务,提供从签约到投产的“清单式”“定制化”服务方案,靠前开展项目立项、开工建设辅导,落实“拿地即开工”、简易低风险项目简化审批等改革举措。全面推行重大招商项目“一个项目、一个专班”专员服务机制,全程代办规划、用地等相关手续;建立“四上”“准四上”企业梯次培育和挂包帮扶制度,落实项目首谈负责制和全周期服务专班制度,确保项目引得来、落得下、推进快。
二、关于强化项目全周期管理,推动“签约落地”向“投产达效”闭环转化
(一)加强部门协同联动,做好招商项目服务保障。
建立招商联席会议制度,推行项目预审机制,切实提升项目匹配度与落地成功率。系统梳理整合项目的线索、在谈、签约、建设、投产、效益等全生命周期信息,实行责任化推进与节点化预警,动态掌握全县招商落地项目进展,为优化招商策略、研判投资运行态势提供坚实数据支撑
(二)健全全生命周期绩效评估与动态调整机制。
优化招商引资考核指标体系,在考核签约额、投资额的基础上,将项目开工率、投产率、亩均税收、就业贡献、土地集约利用水平等作为核心评价指标。常态化开展已落地项目“回头看”,对低效用地企业引导转型升级、腾笼换鸟;对优质增资扩产项目,同步调整规划、追加用地等要素保障;根据市场变化和企业需求动态优化扶持政策,协助企业解决扩产、转型中的新问题,提升有效投资的产出效益。
三、关于拓展多元化引资渠道,实现资源高效精准对接
(一)建强专业化招商队伍。
全县已组建产业、服务业、科技三支专业招商队伍,依托“1+3+9”招商机制,由县领导挂帅,选派干部到发达地区挂职锻炼,提升产业研判和谈判实战能力。常态化开展“云山讲堂”培训,提升队伍实战能力。
(二)积极拓展外资与新兴领域。
持续做好外资企业帮扶服务工作,常态化对接县内已有外资企业,深入了解企业生产经营现状与发展诉求。加大惠企外资政策宣传解读力度,通过上门走访、业务推送等多种方式开展政策宣讲,重点解读境外投资者利润再投资抵税相关政策。帮助企业吃透政策条款,明晰申报流程,引导企业用好政策红利,鼓励境外投资者将分配利润用于本地再投资,充分挖掘存量企业增资潜力,助推外资到资提质增效。紧扣“十五五”新质生产力布局,围绕数字贸易、主题服饰电商、绿色低碳(生物航煤)、锂电新材料等我县已有基础或具潜力的领域,策划专题招商活动,打造特色产业集群。围绕全县"5+N"现代产业体系,靶向招引科技型龙头、专精特新企业。
四、关于夯实营商环境内核,推动"便捷服务"向"增值服务"升级
(一)打造“产业生态”配套服务。
围绕主导产业,按照产业适配度分别布局临港产业区、经济开发区等重点载体,明确各板块产业定位,形成优势互补、错位发展的招商格局。统筹布局研发中心、检验检测实验室、供应链金融、法务服务楼宇等生产性服务业空间,预留产学研创新平台建设用地,支持企业与高校、科研院所共建实验室、中试基地。联动江南大学、常州大学等高校院所搭建产学研合作对接平台,以创新资源帮助企业解决技术难题;建立产业链法律服务联盟,完善特色产业知识产权保护机制,形成“以创新留企业”的吸引力。
(二)推动政策精准快享。
推动“企业找政策”向“政策找企业”转变,实现政策精准推送与快速兑现,财政资金全面推行“直达快享”,兑现率达100%,并持续扩大“免申即享”范围。打通跨部门数据壁垒,实现企业信息复用,减少重复提交材料,切实降低企业办事成本。
(三)构建“亲清统一”政企沟通长效机制。
完善县领导包联重点企业制度,落实包联企业制度,定期走访收集企业规划、用地、生产经营等诉求。对企业反映的共性问题,由主管部门牵头研究系统性解决方案;对个性问题,实行“问题收集—分类交办—限期办结—反馈销号”闭环管理,依托月调度、季研判及时协调解决用地、审批、融资等堵点,确保“件件有回音、事事有着落”。规范涉企执法,推行“首违不罚”柔性监管,持续擦亮“灌云服务”品牌,营造尊商安商的浓厚氛围。
灌云县商务局
2026年8月15日
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