| 索 引 号 | 014289132/2026-00273 | ||
| 发布机构 | 灌云县民政局 | 发文日期 | 2026-09-03 |
| 标 题 | 对县政协十一届五次会议第28号提案的答复 | ||
| 文 号 | 灌民政提案字〔2026〕07号 | 主 题 词 | 民政、扶贫、救灾/其他 |
| 内容概述 | 无 | ||
| 时 效 | 有效 | ||
信息来源:灌云县民政局 时间:2026-09-03 16:34[ 大 中 小 ] 浏览次数: [ 打印 ] [ 关闭 ] [ 收藏 ]
李庆虎委员:
您提出的《关于进一步推进我县城乡老年助餐点建设的提案》收悉。感谢您对我县养老服务工作的关注与支持,提案精准指出了我县老年助餐服务城乡覆盖、运营保障、服务质量等方面的短板,提出的建议贴合我县实际、针对性强。县民政局结合全县老年助餐服务工作现状,会同相关单位认真研究办理,现就有关情况答复如下:
一、我县老年助餐服务现有工作基础
近年来,我县紧扣积极应对人口老龄化国家战略部署,坚持多元参与、分类施策原则,以多种形式推进老年助餐服务落地,初步构建起覆盖城乡的助餐服务网络。截至2026年6月,全县共建成老年助餐服务点33个,其中城市20个、农村13个,全年累计提供助餐服务30.43万人次,覆盖老年群体1.4万人。工作中主要通过以下多种形式推进助餐服务:
(一)多元主体共建,形成五类点位建设格局
坚持“政府引导、资源整合、不搞单一模式”思路,结合城乡场地条件、需求差异,拓展五种建设路径,最大限度盘活存量资源、降低建设成本:
依托养老机构设置助餐点9个,释放机构食堂服务产能,辐射周边老人;
依托乡村互助养老睦邻点设置助餐点6个,扎根农村基层适配分散居住特点;
设置社区食堂1个,直接服务城市社区老年群体;
依托市场餐饮主体挂牌设置助餐点14个,借助成熟餐饮资源快速扩大服务覆盖;
独立建设助餐点3个,保障重点区域标准化服务供给。
通过多种建设形式并行,我县初步形成了“机构+社区+社会餐饮+乡村睦邻点”互补的点位布局,兼顾了城区与农村的不同服务场景。
(二)分类模式运营,适配不同区域服务需求
针对不同类型助餐点特点,实行差异化运营模式,不搞“一刀切”,提升服务可持续性:
1.社会餐饮运营模式:依托成熟餐饮主体挂牌运营,发挥其菜品管理、成本控制优势,主要覆盖城区老年群体,保障餐食品质与供给效率,代表点位为伊山镇青龙社区助餐点,日均服务30-60人次。
2.机构联动运营模式:推行“养老机构+助餐”联动模式,以机构在院老人为基础客源,向周边社区、村居开放食堂,稳定运营客流。
3.邻里互助运营模式:针对农村人口分散、运营成本高的特点,采用“邻里互助+低成本运营”模式,依托村级阵地运行,以村内空巢、高龄老人为主要服务对象,代表点位为南岗镇东园村助餐点,日均服务15-30人次。
4.社区阵地运营模式:依托社区党群服务中心、养老服务站点运营,发挥基层组织协调优势,目前全县已有伊山朱韩食堂、杨集镇三星社区食堂2家社区主体运营点位。
(三)多重政策保障,支撑服务规范运行
资金补贴方面,构建多维度补贴体系,既有建设补贴、运营补贴、用餐人头补贴、送餐补贴等直接补助,也创新推出助老卡充值补贴政策——老年人充值可享受40%补贴,由政府与合作企业各承担20%。2025年全县累计落实助餐补贴财政资金54.92万元,其中建设补贴19.20万元、运营补贴8.20万元、用餐人头补贴26.11万元、送餐补贴1.41万元,同时减轻老年群体就餐负担与运营主体成本压力。
监管保障方面,引入银联商务老年助餐服务系统,实现刷脸消费全流程追溯,通过银行对公账户按实际消费拨付资金,全年监管充值资金118.8万元;同步常态化开展食品安全、房屋安全、燃气安全专项检查,推行星级助餐点评定,以“资金监管+现场监管+服务评级”多重形式保障服务安全规范。
同时我们也清醒认识到,当前工作仍存在明显短板:城乡覆盖不均衡;社区主体参与度低,基层阵地优势未充分发挥;部分社会餐饮助餐主体抗风险能力弱,已有4家因经营压力关停;农村送餐服务、营养配餐、政策知晓度等方面仍有不足,与您提案指出的问题高度契合。
二、下一步打算
结合您的提案建议,我县将继续坚持“多种形式办助餐”的工作思路,聚焦短板弱项持续优化,重点推进以下工作:
(一)丰富点位建设形式,优化城乡布局
坚持“盘活存量、多元建设、避免重复”原则,持续扩大服务覆盖。城区层面,继续通过社区阵地改造、闲置商铺合作、餐饮主体挂牌等多种形式,重点向老旧小区、城郊结合部延伸点位,补齐城区服务盲区,推进“一刻钟助餐服务圈”建设。农村层面,深化“中心村固定助餐点+偏远村流动送餐点+邻里助餐中心户”多层级模式:依托村级幸福院、党群服务中心、睦邻点改造建设固定助餐点,2026年底前实现每个乡镇至少1个示范助餐点;针对偏远村组,组建党员志愿者、低龄老人送餐队伍,以流动送餐、邻里互助形式填补服务空白,不盲目新建点位、降低运营成本。
(二)深化多元运营模式,增强长效运营能力
坚持政府引导与市场、社会力量结合,持续丰富运营主体与筹资渠道:
1.巩固专业餐饮运营模式,通过政府购买服务、集中食材采购等方式,进一步降低运营成本,提升餐食标准化水平;
2.大力培育社区运营主体,将老年助餐服务纳入社区重点民生工作清单,出台专项激励政策,引导更多社区依托自有阵地承接助餐服务,夯实基层运营根基;
3.升级农村互助运营模式,总结南岗镇东园村等睦邻点经验,鼓励村集体经济以资金、“共享菜园”食材供给等形式支持助餐服务,构建“政府补一点、集体添一点、企业让一点、个人掏一点”的多元筹资机制;
4.优化精准补贴机制,对特困、低保、失能老人在现有补贴基础上增设专项送餐补贴,保障特殊困难群体的上门助餐需求。
(三)拓展多元服务供给,提升服务适配水平
围绕老年人多样化需求,丰富服务内容与获取形式:一是规范餐食供给标准,制定县级老年餐服务规范,指导助餐点配备兼职营养师,推出低盐低糖软食、慢性病定制餐,每周更新食谱,适配老年人生理特点;二是完善“堂食+送餐”服务体系,合理划定送餐半径,对失能、高龄老人推行“送餐+探望”关爱服务,同步掌握老人居家生活状况;三是优化服务便捷性,开通电话预约、语音订餐、线下登记等多种订餐渠道,适配不同年龄、不同能力老年人的使用习惯,同时通过村广播、社区公示、网格员入户等多种形式加大政策宣传,提升老年群体知晓率与参与度。
(四)健全多方监管机制,保障服务规范长效
构建多部门联合监管、多元激励并行的保障体系。由县民政局牵头,联合市场监管、财政等部门常态化开展联合检查,建立服务质量考核机制,考核结果与运营补贴直接挂钩;定期组织助餐点从业人员开展老年膳食营养、食品安全、服务礼仪培训,提升一线服务专业能力;推行助餐志愿服务积分制度,鼓励低龄老人参与帮厨、送餐等服务,积分可兑换餐食或养老服务,培育邻里互助氛围,助力助餐服务长效运行。
灌云县民政局
2026年6月26日
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